習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)，不斷提升人民思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)和全社會文明程度。新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)工作啟動以來，吉林省長春市九臺區(qū)牢固樹立“以人民為中心”的工作理念，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，把新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)作為助推鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。在成立新時(shí)代文明實(shí)踐中心、所、站的基礎(chǔ)上，探索形成“領(lǐng)”“幫”“引”“帶”“聚”“融”“推”“享” 八字工作法，構(gòu)建“農(nóng)村+城市”“集中+分散”“線上+線下”“固定+流動”的文明實(shí)踐格局，推動九臺區(qū)文明實(shí)踐工作到村、進(jìn)戶、見人、走心。
三級班子“領(lǐng)”
不斷鞏固擴(kuò)大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，采取“目標(biāo)+導(dǎo)向”和“崗位+特長”的辦法，要求三級班子成員做到領(lǐng)下、領(lǐng)點(diǎn)、領(lǐng)事、領(lǐng)樣、領(lǐng)心、領(lǐng)風(fēng)。
領(lǐng)出旗幟鮮明好導(dǎo)向。充分發(fā)揮區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織三級班子的主導(dǎo)作用，壓實(shí)“書記抓，抓書記”的責(zé)任鏈條，在政治、思想、組織、文化引領(lǐng)中，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。
領(lǐng)出篤定務(wù)實(shí)好作風(fēng)。通過親力親為、率先垂范，由書記、區(qū)長帶頭，全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)參與，利用周六周日時(shí)間，參加文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動，讓示范引領(lǐng)的力量在基層干部群眾中得到了充分釋放。
領(lǐng)出齊抓共管好局面。各部門各單位班子將文明實(shí)踐作為創(chuàng)新開展意識形態(tài)工作的有力抓手，要求管行業(yè)必須管文明實(shí)踐，推動黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，實(shí)現(xiàn)合力攻堅(jiān)，讓體制優(yōu)勢、制度優(yōu)勢有效發(fā)揮。
志愿服務(wù)“幫”
發(fā)揮志愿服務(wù)在新時(shí)代文明實(shí)踐中的獨(dú)特作用，著力激活各類志愿服務(wù)資源，強(qiáng)化實(shí)踐中心的志愿服務(wù)孵化功能。
幫出黨群同心、結(jié)對共建的基層治理新路徑。成立九臺區(qū)志愿服務(wù)聯(lián)合會黨總支，下設(shè)多個(gè)協(xié)會黨支部，對注冊的5萬名志愿者進(jìn)行網(wǎng)格化管理，建立結(jié)對機(jī)制，協(xié)助網(wǎng)格長開展工作，用志愿者延長黨委、政府的手臂。
幫出城鄉(xiāng)互動、資源下沉的鄉(xiāng)村振興大格局。通過上級部門安排、志愿組織發(fā)起、文明實(shí)踐共建等方式，使優(yōu)秀資源向下流動，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村短板，解決市場條件下農(nóng)村資源不足的問題。全區(qū)行政村在村企、村校等雙方共贏的基礎(chǔ)上，拓展了文明實(shí)踐的深度、廣度。
幫出守望相助、文明和諧的移風(fēng)易俗好形勢。在農(nóng)民群眾中大力倡導(dǎo)志愿服務(wù)精神，成立家園守望、信仰守望、關(guān)愛守望、鄉(xiāng)風(fēng)守望、科學(xué)守望、健康守望等農(nóng)民志愿服務(wù)隊(duì)，共同實(shí)踐文明、守護(hù)和諧。
百姓需求“引”
根據(jù)群眾的普遍性需求和個(gè)性化需求，制定文明實(shí)踐三年行動計(jì)劃，推動文明實(shí)踐中心、融媒體中心、政務(wù)服務(wù)中心融合，廣泛拓寬民需征集渠道，探索操作便捷、快速反應(yīng)的新路徑。
引出“百姓吹哨、各方必到”的運(yùn)行體系。把群眾需求當(dāng)作文明實(shí)踐的指揮棒，按照“哪里有群眾，哪里就有文明實(shí)踐”的理念，常態(tài)開展“千名干部下村屯，萬名黨員進(jìn)農(nóng)戶”活動，系統(tǒng)梳理群眾需求，形成“百姓需求庫”，匹配“志愿供給庫”，制成《文明實(shí)踐菜單》，引導(dǎo)資源優(yōu)化配置。
引出“群眾點(diǎn)餐、中心買單”的服務(wù)體系。在全省率先研發(fā)九臺區(qū)文明實(shí)踐云平臺，使用現(xiàn)代科技，打通中心統(tǒng)籌制單、群眾按需點(diǎn)單、平臺精準(zhǔn)派單、志愿團(tuán)隊(duì)接單、多元綜合評單五單機(jī)制，構(gòu)建工作閉環(huán)。
引出“制度說話、群眾評價(jià)”的保障體系。實(shí)施末位通報(bào)批評工作制，由群眾對文明實(shí)踐工作進(jìn)行評價(jià)，對于七大平臺單位，排名墊底的通報(bào)批評，對于實(shí)踐所（站），將評測結(jié)果作為年底績效考評依據(jù)。通過評價(jià)體系的建立，保障各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門加強(qiáng)服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)，助力農(nóng)民發(fā)展、鄉(xiāng)村振興。
基層能人“帶”
讓群眾的事情由群眾自己來辦，通過發(fā)現(xiàn)能人、走進(jìn)能人、依靠能人、發(fā)展能人，著力培養(yǎng)造就一大批在群眾中有影響的鄉(xiāng)賢隊(duì)伍。
帶出“群星薈萃、各顯神通”農(nóng)民主角大舞臺。通過中心、所、站三級農(nóng)民骨干培訓(xùn)，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，抓住基層能人這些農(nóng)民中的“關(guān)鍵少數(shù)”。連續(xù)自發(fā)舉辦8屆農(nóng)民運(yùn)動會的奚占玉、用自家三輪車托起整個(gè)關(guān)東情劇社的李顯忠、帶領(lǐng)村民致富的“鮮花”關(guān)連影……2000多個(gè)基層能人在實(shí)踐中脫穎而出，逐漸帶領(lǐng)群眾走向文明實(shí)踐的舞臺中央。
帶出“如火如荼、遍地開花”農(nóng)村文化大繁榮。基層能人輪訓(xùn)后比著干、賽著練，通過建群交流、實(shí)地觀摩，由文明實(shí)踐中心搭建平臺，在域內(nèi)交流互動，形成比學(xué)趕幫的文化繁榮新局面。
帶出“活力四射、朝氣蓬勃”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大興旺。通過培訓(xùn)，致富能人的效能被進(jìn)一步激活，群眾觀念進(jìn)一步解放，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步提高，紅光村的“三換兩集中”模式、波泥河鎮(zhèn)的苗木“雙領(lǐng)多平臺”鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)帶富模式、馬鞍山村的“三塊地”改革吸引工商資本模式等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式逐漸成為全區(qū)的典范，推動產(chǎn)業(yè)大興旺。
品牌項(xiàng)目“聚”
按照新時(shí)代文明實(shí)踐確定的目標(biāo)，采取中心策劃、所站推薦、行業(yè)推送、社會組織孵化、群眾首創(chuàng)等方式，培育聚人氣、聚資源、聚能量的品牌項(xiàng)目，擴(kuò)大群眾的參與度。
聚出一批融入群眾生活的新載體。品牌項(xiàng)目是長期開展文明實(shí)踐的重要載體。通過志愿者和農(nóng)民骨干雙管齊下，孵化、孕育出與群眾生活緊密相關(guān)的“五美服務(wù)鄉(xiāng)村行”“人居環(huán)境整治”“暖冬行動雙幫扶”“微光助學(xué)”“七彩小屋”等志愿項(xiàng)目、“農(nóng)民馬拉松”、“李鮮花工作坊”、“三江好農(nóng)民劇社”等農(nóng)民自主實(shí)踐項(xiàng)目。
聚出一個(gè)自我參與實(shí)踐的新群體。九臺區(qū)從源頭把關(guān)，像審批經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目一樣，審批文明實(shí)踐項(xiàng)目，在突出項(xiàng)目社會效益的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)聚攏人氣，并為獲準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目提供一定的經(jīng)費(fèi)支持，成為活動參與的中堅(jiān)力量。
聚出一個(gè)影響深遠(yuǎn)廣泛的新品牌。立足群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，在常態(tài)開展活動的前提下，選擇相對固定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)集聚各類文明實(shí)踐活動，開展義診、科普等與群眾生活密切相關(guān)的活動。將每月6日作為文明實(shí)踐日，使文明實(shí)踐變成一項(xiàng)新民俗，成為一個(gè)新品牌。
政策資源“融”
構(gòu)筑起區(qū)域“大黨建”“大實(shí)踐”“一盤棋”的新時(shí)代文明實(shí)踐格局，打破行業(yè)部門界限，最大限度發(fā)揮政策資源的綜合效率。
融出資源一體化。盤活現(xiàn)有的各級各類資源存量，最大限度地融入文明實(shí)踐，建立資源庫，收錄資源1790個(gè)，由文明實(shí)踐中心統(tǒng)一調(diào)配使用。
融出服務(wù)常態(tài)化。將34個(gè)相關(guān)部門融入文明實(shí)踐，成立理論政策服務(wù)平臺、教育關(guān)愛服務(wù)平臺、平安法治服務(wù)平臺、文化體育服務(wù)平臺、科技科普服務(wù)平臺、文明風(fēng)尚引領(lǐng)平臺、健康衛(wèi)生服務(wù)平臺，結(jié)合平臺職能和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定文明實(shí)踐主題50個(gè)，實(shí)現(xiàn)“周周有實(shí)踐”。
融出行業(yè)實(shí)踐化。各行各業(yè)都自覺向文明實(shí)踐靠攏，在行業(yè)內(nèi)部開展文明實(shí)踐。三下江南戰(zhàn)役紀(jì)念館成為集國防教育、黨性教育、文明實(shí)踐為一體，有效推動鄉(xiāng)村振興的綜合性展館。殘聯(lián)、扶貧辦等部門按照文明實(shí)踐理念，為托養(yǎng)、康復(fù)、教育、培訓(xùn)、就業(yè)等各環(huán)節(jié)融合資源、創(chuàng)新實(shí)踐，打造“善滿融創(chuàng)”扶貧助殘模式，成為文明實(shí)踐“政策資源融”的典型案例。
創(chuàng)新機(jī)制“推”
找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，為新時(shí)代文明實(shí)踐賦予可持續(xù)開展的新動能。
推出倡導(dǎo)文明的實(shí)踐導(dǎo)向。精神文明不再停留于教育引導(dǎo)層面，而是在實(shí)踐陣地體系延伸到實(shí)踐點(diǎn)、志愿服務(wù)和骨干培訓(xùn)常態(tài)化等制度保障下不斷向?qū)嵺`養(yǎng)成方面延伸。
推出長期堅(jiān)持的責(zé)任意識。按季度召開文明實(shí)踐聯(lián)席工作會議，把文明實(shí)踐納入全區(qū)績效考核、意識形態(tài)考核、區(qū)委常規(guī)巡察，作為硬指標(biāo)，倒逼責(zé)任落實(shí)。
推出大膽創(chuàng)新的改革氛圍。營造改革文化、創(chuàng)業(yè)文化，出臺人、財(cái)、物一系列保障機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提倡基層首創(chuàng)精神，把實(shí)踐交給基層。結(jié)合防疫形勢，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，連通區(qū)文明實(shí)踐中心、中心辦公室、實(shí)踐所、實(shí)踐站、實(shí)踐點(diǎn)五級微信群2456個(gè)，創(chuàng)新網(wǎng)上文明實(shí)踐運(yùn)行機(jī)制，將手機(jī)變成群眾的文明實(shí)踐“掌上陣地”。
基層群眾“享”
認(rèn)真對文明實(shí)踐項(xiàng)目活動開展效益評估，真正讓群眾樂“享”實(shí)踐成果。
享受到精神文化豐富帶來的滿足感。用群眾能接受的語言，創(chuàng)作《文明實(shí)踐三字經(jīng)》等，讓群眾親身體驗(yàn)文明實(shí)踐工作的組織、實(shí)施過程，理解精神文明的意義、享受文明實(shí)踐的過程。基層群眾普遍感受到農(nóng)村精神風(fēng)貌的變化。
享受到物質(zhì)財(cái)富提高帶來的幸福感。在文明實(shí)踐活動中，群眾創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)得到提升，物質(zhì)財(cái)富得到提高。就像胡家鄉(xiāng)扶貧辦副主任張萬彬說的那樣：“文明實(shí)踐正改變大家的生活，很多婦女同志不再是每天打麻將了，而是通過實(shí)踐所、站的培訓(xùn)，學(xué)著如何創(chuàng)業(yè)、如何掙錢了。”
享受到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)帶來的獲得感。“讓群眾在享受到精神風(fēng)貌、人居環(huán)境、文化生活等方面改變的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，真正讓群眾有獲得感。卡倫湖街道鎮(zhèn)郊村農(nóng)民李衛(wèi)國說：“有了文明實(shí)踐，大伙兒不但休閑娛樂有地兒了，掙錢的本事也見漲，最重要的是，大家參與村里的工作，老百姓覺得自己有用了。”
責(zé)任編輯：高天鼎
