治企興企，沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、沒有高素質(zhì)的干部隊伍，是難以成事的。習近平總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。把這支隊伍建好、用好，對做強做優(yōu)做大國有企業(yè)至關(guān)重要。黨的二十屆三中全會對深化干部人事制度改革作出部署，強調(diào)鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向。組織部門要聚焦選干部、配班子這個主責主業(yè)，精準科學選人用人，統(tǒng)籌推進干部選育管用，為國有企業(yè)振興發(fā)展建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
圖為2024年4月29日，在吉林化纖集團碳纖維原絲生產(chǎn)車間，一名“90后”高級主管（左）與同事正在查看碳纖維原絲生產(chǎn)質(zhì)量。 新華社記者 張楠/攝
選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子
火車跑得快，全靠車頭帶。國有企業(yè)要發(fā)展，好班子是基礎(chǔ)。習近平總書記要求國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。要以此為標準，為國有企業(yè)選配政治過硬、能力過硬、作風過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。樹立正確用人導(dǎo)向，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?、以能用人的原則，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要選用人才，不唯年齡、不唯學歷、不拘一格、不問出處，把合適的人用到適合的崗位上。拓寬選人用人視野，堅持五湖四海、任人唯賢，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展融入新思維、注入新活力。改進選賢任能方式，建立適應(yīng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場競爭需要的選人用人機制，吸引一批有開拓意識、有實戰(zhàn)經(jīng)驗、有職業(yè)素養(yǎng)、有契約精神的經(jīng)營管理者，推動國有企業(yè)強化市場競爭意識、提升經(jīng)營管理水平。
打造青藍相繼的干部梯隊
國有企業(yè)改革發(fā)展，不僅要有一支忠誠干凈擔當?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，更要有一支高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀年輕干部隊伍，才能長江后浪推前浪，一茬接著一茬上。要強化頂層設(shè)計，建立國有企業(yè)黨委（黨組）干部隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，堅持戰(zhàn)略性儲備、前瞻性培養(yǎng)、常態(tài)化配備，確保企業(yè)發(fā)展薪火相傳、后繼有人。強化源頭建設(shè)，開展國有企業(yè)高層次管培生招聘工作，推動黨政機關(guān)選調(diào)生到國有企業(yè)實踐鍛煉，分類分層建立優(yōu)秀年輕干部儲備庫。強化選拔使用，明確年輕干部剛性配備要求，打破隱性臺階和使用壁壘，大膽起用，用當其時，做大做強優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”。通過開展年輕干部優(yōu)儲、優(yōu)育、優(yōu)選，加強全方位全過程全鏈條培養(yǎng)，為國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展儲備一批優(yōu)秀接班人。
建立多元化教育培訓(xùn)機制
成長為一名好干部，既要靠自身努力，也要靠組織培養(yǎng)。要在國有企業(yè)建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干長效機制，推動企業(yè)干部隊伍能夠經(jīng)得起風雨、受得住考驗，能夠順應(yīng)時代潮流、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要。強化思想淬煉，引導(dǎo)企業(yè)干部通過學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定信仰信念、筑牢對黨忠誠，并將理論學習和教育培訓(xùn)情況作為年度考核重要內(nèi)容。強化政治歷練，把政治訓(xùn)練貫穿企業(yè)干部成長全周期、教育培訓(xùn)全過程，開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治能力提升專題培訓(xùn)，特別是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，確?！邦^雁”不迷航、“掌舵者”不跑偏。強化實踐鍛煉，探索優(yōu)秀年輕干部跨領(lǐng)域、跨企業(yè)、跨層級交流機制，為企業(yè)年輕干部強本領(lǐng)、長才干搭建平臺。強化專業(yè)訓(xùn)練，分類分級舉辦專題培訓(xùn)，組織干部到國內(nèi)一流企業(yè)訪學、到同業(yè)頭部企業(yè)研學、到其他優(yōu)質(zhì)企業(yè)互學，全面提升治企興企能力本領(lǐng)。
更多內(nèi)容，詳見《為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強組織保證》
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